我队召开上半年经济工作分析会
时间:2019-07-11来源:甘肃煤田地质局综合普查 关注: 次
7月10日上午，我队召开2019上半年经济工作分析会，队领导、全体在队职工参加了会议，会议由队长陈昌礼主持。
会上，地球物理勘查院、数码测绘院、航测遥感院、地质勘查院、矿山环境与城市地质工程研究院、陇原公司天水物探测量处、华辰大酒店七个实体分别对上半年工作进行了汇报，各分管领导逐一进行点评，指出工作中存在的问题，经营管理科对全队上半年整体经营状况做了汇报。
各分管领导点评时涉及的方面主要包括，第一、当前市场竞争激烈，物探、测绘项目承揽难度大、利润低是无可避免的现实，正在实施的项目施工条件较差，进展缓慢，成本消耗大，这些因素导致揽项目难、干项目更难，这也是目前全队发展面临的最大问题。第二，要通过引进学习新技术、新方法，引进急需专业人才，努力提升施工技术水平，想方设法控制项目成本等措施，全方位提升干项目的能力。第三、对于新接触的项目、以往涉及较少的专业，需要新成立部门的人员静下心来踏实钻研技术，尽快掌握施工方法，全力干好已有的项目，同时要抓好新项目的续接工作。
各分管领导点评时涉及的方面主要包括，第一、当前市场竞争激烈，物探、测绘项目承揽难度大、利润低是无可避免的现实，正在实施的项目施工条件较差，进展缓慢，成本消耗大，这些因素导致揽项目难、干项目更难，这也是目前全队发展面临的最大问题。第二，要通过引进学习新技术、新方法，引进急需专业人才，努力提升施工技术水平，想方设法控制项目成本等措施，全方位提升干项目的能力。第三、对于新接触的项目、以往涉及较少的专业，需要新成立部门的人员静下心来踏实钻研技术，尽快掌握施工方法，全力干好已有的项目，同时要抓好新项目的续接工作。
最后，队长陈昌礼做总结发言。他指出，全队目前面临的形势比较艰难，主业市场萎缩，延伸业市场处于探索发展阶段，多经产业未形成规模，这样的形势下，首先，全体干部职工对现状要有清醒的认识，要有危机感和紧迫感，不可在工作中懈怠懒散；其次，领导层面要结合队产业优势和不足，积极谋划，及早做出各产业板块发展规划；三是各实体要善于总结跑市场、干项目的经验教训，避免惯性错误，减少不必要的损失，切实提高项目中标率；四是要加大人才引进力度，加强专业技术方面的研究和创新，增强发展的硬实力；五是要加强机关作风建设，注重增强全队“一盘棋”意识和服务大局的意识，各部门之间要加强配合，提高办事效率，为全队项目建设搞好后勤服务。
党委书记鞠德发强调，全队各实体、机关各部门都要努力提升精细化管理水平，逐步杜绝粗放的管理方式，同时要一如既往注重专业技术水平的提升，为转型升级提供技术支撑。
“磨快刀”才能“砍好柴”，人才和技术是单位发展的“两翼”，只有全力抓好这两方面的建设，才能更好实现高质量发展。下半年，我队将针对此次会议中指出的问题抓好整改工作，务实作风，迎难而上，争取圆满完成年度经营指标和各项工作任务。
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