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华辰大酒店完成资产清查工作

时间:20-04-21来源:甘肃煤田地质局综合普查 作者:admin
  为进一步加强资产管理、优化存量结构,酒店对全部固定资产和低值易耗品进行了全面清查盘点工作。
  一.积极实施,合理安排
  酒店的资产种类多而分散,清查工作量大、任务艰巨。首先,按照资产管理员要求各部门先自行盘点,按使用资产的类别、数量、原值、规格型号、状态、使用人等仔细登记、落实到人;其次,在收齐盘点表后,综合管理部对各部门填报的盘点表,逐一进行现场核查。如发现错登漏登,问清情况后当场纠正补登,确保资产清查结果真实完整、准确无误。
  二.加强监督,规范管理
  加强财务监督,进一步完善了实物资产电子台账,更新了每项实物资产管理卡片信息,做到有账可查,有责可问,违规必究,达到归口管理、分级负责的目的,使资产管理做到专人保管、专人负责,切实做到“以账对物、以物查账、见物就点、见账就清”。
  三.回收利用,提高效率
  在清查过程中,客房部、工程部、综合管理部所有员工不怕脏不怕累,加班加点,对酒店大库及客房部库房按使用类别进行了归整。针对已经队党委会批复报废的资产,经客房部、工程部鉴定能回收利用的零部件,按类别统一建档进行账外管理,不能回收使用的资产统一清理处置。
  通过清查,摸清了资产现在的使用状况,强化和完善了资产卡片管理,提高了资产使用效率。
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