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我队召开2021年上半年经济工作分析会

时间:21-07-09来源:甘肃煤田地质局综合普查 作者:admin
   7月9日上午,我队在华辰大酒店三楼中会议室召开2021年上半年经济工作分析会,队领导、在队中层干部、机关、实体技术人员代表参加了会议,会议由副队长胡润强主持。
   会上,地球物理勘查院、数码测绘院、航测遥感院、矿山环境与城市地质工程研究院、地质勘查院、陇原公司天水物探测量处、华辰大酒店七个经营实体分别对上半年工作开展情况做出汇报。副队长王仲学针对各部门情况做具体点评。他指出,各部门所做汇报重点突出,问题分析相对到位,后期工作安排详细具体。上半年全队三大产业七个方面业务发展持续向好,电磁法、工勘、基坑监测等原始业务“旧貌换新颜”,业务拓展成效较好,地质灾害监测预警逐步打开市场,实现良好开端。但因项目施工进度慢、回款难等问题,全队经营发展距离高质量发展要求尚有差距。
   党委书记鞠德发对全队上半年发展取得的成绩表示肯定,他强调:全队上下一要凝聚共识,放眼长远,针对工作中存在的问题要采取有效措施加以解决。二要注重开源节流,加强账款回收,确保资金链融通。三是各实体、机关各部门要积极沟通配合,通力协作,努力提升精细化管理水平,保障全队各项工作高效推进。
   最后,队长陈昌礼做总结讲话。陈队长在讲话中简要总结了上半年全队经营指标完成情况,他表示,上半年全队整体发展势头是好的,就经营指标来看实现了时间过半、任务过半。安全生产、疫情防控、队伍建设等基础管理工作有序推进,党史学习教育氛围浓厚,党的建设保障有力。但依然存在发展思路局限、业务面窄,项目管理不完善,融入地方经济发展不足,市场竞争力低等问题,亟待在后期工作中尽快加以解决。
   对于下半年工作陈队长提出四点要求:
   一是继续围绕地震勘探、地质找矿、基础测绘、地灾治理等几大重点业务进一步开拓市场,巩固几个地区,接续一批项目。“手中有粮”才能做到“心中不慌”,要下大力气尽可能多的承揽几个较大项目,方能为全年目标的实现和后续发展奠定良好基础。
   二是进一步加强提升全队项目管理水平。从人员管理、项目进度、成本管控、账款回收等多方面着手,持之以恒抓好项目精细化管理,提升项目质量和效益。广泛学习借鉴事业单位改革有益经验,完善制度体系,强化执行力,促使全队管理水平迈上一个新台阶。
   三是牢固树立全队上下“一盘棋”意识,提升安全意识、质量意识、成本意识和居安思危意识。务必要紧盯目标任务,深入沟通对接,积极融入地方经济发展,充分发挥专业技术所长,高质量搞好地质服务工作。
   四是围绕生产经营管理活动,做深做实做细组织保障和监察监督工作,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”,践行“两个维护”,认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,切实把学习成效转化为奋进动力,在全队上下营造人人积极干事创业的良好氛围,确保圆满完成全年目标任务,为“十四五”开好局、起好步。
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