【“三抓三促”行动进行时】聚焦项目建设 铆足发展动能——队领导前往景泰县石羊沟等37条河道管理范围划界项目进行
时间:2023-03-14来源:甘肃煤田地质局综合普查队 关注: 次
为扎实开展“三抓三促”行动，推动项目建设，靠实工作责任，落实安全生产，按照队“三抓三促”行动实施方案总体部署，3月13日，我队党委委员、队长陈昌礼，党委副书记、纪委书记张永旭，党委委员、副队长曹小永一行带领相关部门负责人前往景泰县石羊沟等37条河道管理范围划界项目进行安全质量检查。
在项目部，队领导一行通过听取现场汇报、查阅资料及实地查看的方式，对项目安全生产、质量管理、内控管理、生产进度等方面进行了全面细致的督导检查。
在项目部，队领导一行通过听取现场汇报、查阅资料及实地查看的方式，对项目安全生产、质量管理、内控管理、生产进度等方面进行了全面细致的督导检查。
张永旭就落实好“三抓三促”行动，结合项目实际提出了四点要求。一要严格施工技术标准，强化内业管理，确保项目高质量完成。二要严格落实安全生产相关要求，在确保安全和质量的条件下，加快项目施工进度。三要加强沟通与协调。防范化解施工过程中面临的风险问题，特别要做好与甲方的协调交流。四要加强作风建设，提升职工的战斗力和凝聚力。要相互配合，充分发挥技术带头作用，让年轻同志尽快成长，形成干事创业的良好氛围。
曹小永就项目部安全资料查阅情况进行了反馈，并提出几点修改意见。一是按照施工组织设计严格推进项目工期并做好施工组织的审核工作。二是项目部要持续做好技术人员的技术和安全交底工作。三是协议交底中要进一步完善保密协议的相关交底。四是项目部进一步完善技术路线和流程图及项目施工人员组织结构图。
曹小永就项目部安全资料查阅情况进行了反馈，并提出几点修改意见。一是按照施工组织设计严格推进项目工期并做好施工组织的审核工作。二是项目部要持续做好技术人员的技术和安全交底工作。三是协议交底中要进一步完善保密协议的相关交底。四是项目部进一步完善技术路线和流程图及项目施工人员组织结构图。
陈昌礼对项目实施情况给予肯定，并针对下一步项目生产工作提出了四点要求。一要严格按照相关规程规范的技术要求进行施工，生产成果要及时进行自检、互检，确保项目质量有保障。二要做好内业管理工作，在进行内业生产时要提高内业数据和报告的质量，成果资料要符合质量要求，并做好涉密资料和成果资料的保密工作。三要做好项目的内控管理，要根据工期抢抓进度，在确保安全的前提下，保证项目按时完成；项目部要严格按照队财务管理相关制度，合理预算项目费用，确保项目费用可控。四是要结合“三抓三促”行动，规范做好施工程序，并以此次调研为契机，将“三抓三促”行动落实到各项目部，落实到每一名干部职工，助推全队项目建设再上新台阶。
通过本次安全质量检查，为我队统筹推进“三抓三促”行动，推动项目建设提质增效，促进干部职工综合能力素质有效提升、工作作风有效转变、效率效能有效提高、各项工作有效进步奠定了良好的基础，为全队各项事业高质量发展提供了坚强的保障。
通过本次安全质量检查，为我队统筹推进“三抓三促”行动，推动项目建设提质增效，促进干部职工综合能力素质有效提升、工作作风有效转变、效率效能有效提高、各项工作有效进步奠定了良好的基础，为全队各项事业高质量发展提供了坚强的保障。
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