【“三抓三促”行动进行时】督导检查保安全 聚焦重点提质效——队长陈昌礼一行赴安徽开展项目安全检查及调研
时间:2023-05-25来源:甘肃煤田地质局综合普查队 关注: 次
为推动“三抓三促”行动落实见效，提升项目质量水平，5月23日—24日，党委委员、队长陈昌礼带领数码测绘院、安全设备管理科及办公室负责人前往安徽肥东县农村房地一体确权登记颁证项目开展安全生产检查及项目管理调研。
在项目部，陈昌礼听取了项目负责人关于项目概况、实施进度、合同履行、预算执行等情况的汇报，询问了项目生产管理中存在的困难和问题。检查组详细查看了项目安全台账、施工日志、作业成果资料，实地查看了项目实施情况，并传达学习了《甘肃省安全生产条例》以及局近日召开的重大事故风险隐患专项排查整治行动部署会议精神，要求项目部认真学习贯彻安全生产条例，立足生产实际和施工环境严格做好安全防范和隐患排查整改工作。
陈昌礼强调，项目生产中安全工作是重中之重，安全工作“一失万无”，安全管理部门、实体部门至项目部要深刻认识到这一点，切实把安全管理落到实处、落在细处，万不可流于形式、走过场。同时要加强对外协队伍的安全监管，提高整体安全管理水平。对检查中发现的问题隐患要进行限期整改，待整改符合要求后再报队备案，形成闭环管理。
针对项目后续工作，陈昌礼提出三点要求，一要全力破难题、抓进度，切实强化大局意识、服务意识、拼抢意识，紧盯时间节点，优化作业流程，倒排工期、挂图作战，在保证安全的前提下全力推动项目建设提速提效、按期完成。二要加强项目科学管理，树牢成本管控意识，严格执行预算，全面加强精细化管理，把成本降下去、效益提上来。三要强化责任意识，严格执行项目质量管理制度和技术标准，聚焦目标任务要求，精益求精，不断提高项目成果质量。四要加强统筹协调，主动靠前，抓住机遇深耕市场，持续拓展加深合作关系，进一步扩大省外市场份额。
针对项目后续工作，陈昌礼提出三点要求，一要全力破难题、抓进度，切实强化大局意识、服务意识、拼抢意识，紧盯时间节点，优化作业流程，倒排工期、挂图作战，在保证安全的前提下全力推动项目建设提速提效、按期完成。二要加强项目科学管理，树牢成本管控意识，严格执行预算，全面加强精细化管理，把成本降下去、效益提上来。三要强化责任意识，严格执行项目质量管理制度和技术标准，聚焦目标任务要求，精益求精，不断提高项目成果质量。四要加强统筹协调，主动靠前，抓住机遇深耕市场，持续拓展加深合作关系，进一步扩大省外市场份额。
检查之际，陈昌礼对野外一线辛勤付出的干部职工进行了慰问，叮嘱大家在工作中注意劳逸结合，以良好的状态和昂扬的精神投入到工作中。
甘公网安备 62050202000339号
