甘肃煤田地质局综合普查队

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局安全生产督导组赴我队实施的砚北煤矿煤3层补充勘探三维勘探项目检查指导工作

时间:2024-05-09来源:甘肃煤田地质局综合普查队 关注:
   5月9日,甘肃煤田地质局党委委员、副局长时玉祥带领局安全生产督导组赴我队实施的砚北煤矿煤3层补充勘探三维勘探项目检查指导安全生产工作,我队党委委员、副队长赵泽和相关人员参加检查。
   督导组采取直入施工现场的方式,认真听取了项目负责人对砚北煤矿煤3层补充勘探三维勘探项目的施工情况汇报,实地查看地震节点仪器在地震勘探作业的使用,深入物探数据采集点位,仔细查看了仪器布设点位和布设方法,与现场技术人员进行深入交流,询问地震节点仪器应用效果,详细了解项目的安全生产、工程质量、施工进度等,随后在项目部查看了安全生产管理资料,重点检查了民爆物品管理、车辆运输安全、外协队伍管理、安全教育培训、技术交底等,并与项目负责人进行沟通交流。检查结束后,在项目部召开反馈会,针对项目日常管理及施工过程中存在的问题和不足,提出了整改意见和建议,要求按时整改完善。
   时玉祥就进一步做好项目管理工作提出四点要求。一是统筹成本与效率。把效率的提升、成本的控制贯穿到每一个岗位职责和程序工作中,通过大家共同努力,优质、高效、顺利地完成工作任务;二是统筹进度和质量。在保证项目质量的同时,要正确处理好施工进度和质量的关系,既要保证工期,又要合理地压缩工期,既要保证数据采集的质量,又要注重技术报告编写的质量,同时要高质量完成项目,为煤炭资源的开发利用提供可靠的科学依据;三是统筹发展与安全。要牢固树立安全发展理念,严格落实安全生产责任,严格执行安全法律和规程,加强爆破作业过程的监测与控制,统筹好进度、发展、安全的关系,在能够掌控的范围内,抓好项目施工进度,确保项目按时平稳顺利完成;四是统筹技术与人才。在实施好项目的过程中,技术人员要勤学苦练,依托项目管理多学习、多思考,立足自身发展,进一步在效率的提升、质量的提升、成本的控制上下功夫,在新技术上能有所突破,尤其年轻的技术人员在日常工作中要树立远大的志向,对自身要提出更高的要求,设立更远大的目标,努力提升专业技术水平和项目组织管理能力,为普查队高质量发展提供技术和人才保障。
   下一步,我队将以此次督导检查为契机,持续加强安全生产管理,不断提高安全生产意识,严格按照督查组要求,更好统筹发展与安全,落实落细各项安全措施,进一步提升安全管理工作水平,层层落实安全生产责任,确保全队安全生产形势持续稳定。
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