我队召开2025年第一季度经营工作分析会
时间:2025-04-07来源:甘肃煤田地质局综合普查队 关注: 次
4月7日上午，我队在地球物理勘查科研基地19楼会议室召开2025年一季度经营工作分析会，队班子成员、各部门负责人参加会议，会议由党委委员、副队长曹小永主持。
会上，队属各经营实体和相关职能科室负责人围绕经营指标完成情况、重点任务落实推进情况、科研创新、账款回收、标准化项目部建设等方面对第一季度工作进行总结，分析了存在的问题并提出下一步计划，各实体部门分管领导分别进行了点评。
会上，队属各经营实体和相关职能科室负责人围绕经营指标完成情况、重点任务落实推进情况、科研创新、账款回收、标准化项目部建设等方面对第一季度工作进行总结，分析了存在的问题并提出下一步计划，各实体部门分管领导分别进行了点评。
会议指出，召开此次会议是为了更好地掌握近期全队经营工作情况，理清工作思路，进一步明确下一阶段工作任务和责任，抓好各项工作落实，督促大家以更加积极、务实的态度，为完成年度各项目标任务努力。
会议要求，一要认清当前形势，坚定发展信心。深刻把握行业发展趋势，因势而变、主动求变，以圆满收官“十四五”、高质量谋划“十五五”工作为抓手，强化顶层设计和长远谋划，加强自身本领建设，着力增强业务核心竞争力。二要狠抓项目建设，压茬推进重点工作任务。各实体部门要对标重点项目任务，倒排工期、压茬推进，实现资源提前配置、风险提前预判，确保项目保质保量按期交付。三要严控账款回收，紧抓效率效益提升。要强化催收机制，构建项目资金使用全周期闭环管控；以考核机制改进为契机，扭转“先干活后算账”的惯性思维，增强效益为先的意识。四要筑牢安全防线，以底线思维护航高质量发展。紧密压实“三管三必须”责任，加强源头安全风险防控，全力抓好日常管理、隐患整治等工作，切实抓好各项制度落实，及时化解风险，确保生产安全。五要加强团结协作，凝聚强大发展合力。各实体、机关各科室要积极主动作为，紧盯目标责任，牢固树立“一盘棋”意识，多配合、勤沟通，确保同向发力，以高度的责任感和坚决抓落实的韧劲确保各项工作落实落地。
会议要求，一要认清当前形势，坚定发展信心。深刻把握行业发展趋势，因势而变、主动求变，以圆满收官“十四五”、高质量谋划“十五五”工作为抓手，强化顶层设计和长远谋划，加强自身本领建设，着力增强业务核心竞争力。二要狠抓项目建设，压茬推进重点工作任务。各实体部门要对标重点项目任务，倒排工期、压茬推进，实现资源提前配置、风险提前预判，确保项目保质保量按期交付。三要严控账款回收，紧抓效率效益提升。要强化催收机制，构建项目资金使用全周期闭环管控；以考核机制改进为契机，扭转“先干活后算账”的惯性思维，增强效益为先的意识。四要筑牢安全防线，以底线思维护航高质量发展。紧密压实“三管三必须”责任，加强源头安全风险防控，全力抓好日常管理、隐患整治等工作，切实抓好各项制度落实，及时化解风险，确保生产安全。五要加强团结协作，凝聚强大发展合力。各实体、机关各科室要积极主动作为，紧盯目标责任，牢固树立“一盘棋”意识，多配合、勤沟通，确保同向发力，以高度的责任感和坚决抓落实的韧劲确保各项工作落实落地。
- 上一篇：我队召开2025年安全生产工作会议暨安委会第二次全体（扩大）会议
- 下一篇：最后一页
甘公网安备 62050202000339号
