7月15日上午，我队在地球物理勘查科研基地19楼会议室召开2025年上半年经营工作分析会，队班子成员、全体科级干部参加会议，会议由党委委员、副队长曹小永主持。
   会上，队属各经营实体以及相关职能科室负责人围绕经营指标完成情况、重点任务落实推进情况、科技创新及科研项目推进情况、账款回收情况等方面对上半年工作进行总结，分析了存在的问题并明确谋划后期工作，各部门分管领导分别进行了点评。

   会议指出，召开此次会议既是对上半年工作的全面盘点与深入反思，也是对下半年工作推进的进一步部署，旨在总结经验、查找差距，进一步统一思想、明确任务、压实责任，为下半年工作指明方向、提供遵循，确保全年目标任务高质量完成，推动单位发展再上新台阶。
   会议要求，一要聚焦项目攻坚，确保年度目标全面完成。紧盯年度经营指标，进一步细化任务分解，压实工作责任。全面梳理进度，制定针对性措施，做好资源配置，确保项目推进有力有序。二要强化效益导向，推动回款工作取得突破。切实转变思想观念，追求规模与效益并重。前移风险防控关口，从投标到结算全过程把好风险关。三要筑牢安全防线，保障高质量发展。安全工作事关全局、责任重大，要把安全责任落实到每个岗位、每个环节。特别是当前正值夏季高温和汛期，要切实做好防汛抗灾、防暑降温及车辆安全驾驶等工作。四要坚持创新驱动，培育发展新动能。必须把创新摆在更加突出的位置，以技术创新培育发展新动能，以管理创新提升发展效能。要进一步加快科技成果转化应用，培育核心竞争优势。加大青年技术人员培养力度，促进年轻人成长成才。五要强化政治引领，提供坚强组织保障。将政治建设摆在首位，确保单位发展方向与党和国家战略部署同频共振，结合巡视整改工作，明确任务和责任，做到举一反三，建立长效机制，以整改实效推动工作提升。